大学生创业园策划方案(大学生创业活动策划方案)

大学生创业活动策划方案

大学生创业团队应当设置队长、策划、营销和财务等岗位，队长负责领导，策划负责出谋划策，营销负责交际，财务负责处理财务问题。实际操作中，你们的很多工作是要一起进行的，很难明确划分谁做谁不做。.

资料扩展:创业团队是指在创业初期，由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。少数具有技能互补的创业者组成，他们为了实现共同的创业目标和一个能使他们彼此担负责任的程序，共同为达成高品质的结果而努力的共同体.创业团队需要有共同的愿景，共同的目标和追求。 所有的社会主体都可以承担创业活动。 大多数人都属于非天生创业者。

大学生创新创业活动策划方案

我敢闯，我会创。

更中国、更国际、更教育、更全面、更创新，传承跨越时空的伟大的井冈山精神，聚焦“五育”并举的创新创业教育实践，推进赛事组织线上线下相融合，打造共建共享、融通中外的创新创业盛会。

——更中国。在更深层次、更广范围体现红色基因传承，为全球创新创业教育提供中国经验、中国模式，提升高等教育感召力。

——更国际。汇聚全球知名高校、企业和创客，融入经济双循环创新浪潮，搭建全球性创新创业竞赛平台，提升高等教育影响力。

大学生创业活动策划方案范文

1、一次性创业资助：普通高等学校、职业学校、技工院校学生（在校及毕业5年内）成功创业，自领取营业执照之日起1年内申请且正常经营6个月以上的，可申领创业补贴。按每户给予一次性创业扶持补贴10000元；

2、创业企业社会保险补贴：毕业5年内自主创业在本市领取营业执照或其他法定机构注册登记并正常经营的高校毕业生。按本市现行社会保险缴费基数下限和缴费比例，给予最长不超过3年的养老、失业、工伤、医疗和生育社会保险补贴（个人缴费部分由个人承担）；

3、租金补贴：租用经营场地（含社会资本投资的孵化基地）创办初创企业并担任法定代表人或主要负责人的，可申请租金补贴。租金补贴直接补助到所创办企业，每户每年5000元，累计不超过3年；

4、创业带动就业补贴：初创企业吸纳就业并按规定缴纳社会保险费的，按其吸纳就业（签订1年以上期限劳动合同）人数（法定代表人或主要负责人除外）给予创业带动就业补贴。招用3人（含3人）以下的按每人2000元给予补贴；招用3人以上的每增加1人给予3000元补贴，总额最高不超过3万元。

大学生创业活动方案策划书

流程是先报名后比赛，请评委确定名次，参赛条件是创业青年人。

大学生创业方案设计

大创项目的全称是“大学生创新创业训练计划项目”，是“大学生创新创业训练计划”资助的科研项目。这个“大学生创新创业训练计划”（以下简称“大创计划”），最开始，当然是由教育部启动实施的，叫做“国家级大学生创新创业训练计划”。

大学生由于经验、能力、资本等方面都存在不足，直接创业存在很大困难，既不现实成功率也很低，而校园代理对经验、资金等方面一般没有太高要求，可以利用课余时间代理校园畅销产品，积累市场经验、锻炼创业能力，做校园代理没有成败之分，对于大学生来说多多益善。

大学生校园创业活动策划书

大学生积累创业经验。也许这个问题我没有太多发言权。但是我想试试回答你的问题。当然如果有偏激观点请大家指正。

首先，经验是要经过得到验证的意思。那么创业经验是不是要在创业过程中经历过波折才能有更多经验呢？这个肯定不是也是不行的。因为这样的成本和代价很大，甚至会减退你创业的积极性，是你倍受打击。因此个人建议先确定你要走的方向，然后应聘相关企业，了解行业运作和其中的关键点及问题所在。

这个时代的雇佣关系不是旧时期的终身制，大家都是合作的关系，各取所需。你入职不是为薪资，而是为经验。路老师说过：“在你年轻的时候（25岁之前）经量多经历多个行业，放心的跳槽。”当然这个跳槽不是随心所欲，而是要知道你的目的。这都是你为以后的路，专一的选着一个行业做准备。

上面简单说了获取经验的途径。但是我现在要说的是另一个问题。大学生创业第一个要注意的问题，就是心态。

我老婆的大学同学毕业后进入事业单位，后来兼职做一些生意。我不是第一次接触他，但是有一次的见面可以说颠覆了我对一些大学生作为一个生意人的三观。气得他的客户直接就要抽他。为什么，就是他不明白初做生意的真谛。李嘉诚说过：“创业者当你放下面子赚钱的时候，说明你已经懂事了；当你用钱赚回面子的时候，说明你已经成功了；当你用面子可以赚钱的时候，说明你已经是人物了；而当你一直停留在那里喝酒、吹牛、睡懒觉，啥也不懂还装懂，只爱所谓的面子的时候，说明你这辈子也就这样了。”

网上也有过报道，很多创业成功的大学生，或者毕业不久创业就一帆风顺。往往好多报道都是XX大学时候创业积累多少资金等等，都把人家前面经历的风雨轻描淡写的一笔带过。只要你有心，网上很多人家心酸的经历。

创业，在一些人眼中代表了牛逼、风光、自由、赚大钱。其实事实并不是这样。创业初期为业务低三下四，为压低成本资金精打细算，为结算款各方奔走。还有的行业为质量、为公司员工安全提心调单苦口婆心。面对行政机关、面对税务税金.........。各方各面真的会弄得你心力憔悴。

给你说几个经历过的东西。1、合同“诈骗”。其实就是在合同上耍小聪明。对于初创企业却客户和秉着信任合作。结果被硬生生砍掉尾款损失6万多。2、工人上面。现在很多工地用工其实都是农民工，自身安全保护意识不强，自由散漫。所以质量上和员工安全很烦心。3、接着上面的问题，很多朋友就会问要给员工买保险。说实话，这真的是一个非常尖锐的问题。不过多说，谁创业谁知道，弄得好没事，弄得不好一身骚。现在很多行业的利润并没有多可观。加上税收。好多老板的收入没有员工的工资高。这就是所说的生意做的热闹，年底没什么剩余。不好理解是吗？说个能说的：你们觉得一个做业务的团队十个人，有几个能人，几个平庸，几个拖后腿的？好的，怎么办？开除！要签劳动合同的，不能随便开除，违反国家劳动法，要赔偿！不赔？好的，你个奸商，我去告你！ ...........。4、就是自由。我印象很深的一次，就是一个节假日好不容易抽出时间，陪家人开车走了500km去玩。才到目的地没两小时，一个电话打过来客户要签合同。啊啊啊.......有一种中暑的感觉，心里很憋但无处发泄。

最后，我想说。创业是积极的，重要的是摆正心态，明白你将要面临什么，一定要做好心理准备。经验可选择很多地方吸收，但是一定耐着性子想办法降低代价。